襄阳中环水务有限公司于6月15日召开管理提升活动动员大会。公司董事长李平，总经理邢俊义，党委书记甄先强、副总经理谭鑫、金艳荣、刘汉香，总工程师王丽丽及全体中层管理人员出席会议。
    会议由党委书记甄先强主持，副总经理谭鑫受总经理委托，传达国务院国资委、节能集团、中环水务关于管理提升活动精神、意义以及总体工作安排、部署。
    总经理邢俊义介绍了开展管理提升活动的背景，结合当前企业发展形势、状况，阐述了提升管理和自主发展的内涵与方法论问题，并提出了四点意见：一是在新的条件下，通过管理提升，资源运用实现规模扩张，谋求企业自主发展，成为真正的市场主体。二是股东双方需要加深了解，增加企业的危机意识，实现襄阳中环品牌价值的提升。三是把企业核心价值观、理念传输给员工，促进员工自我能动性的发挥和个人的发展。四是要求全体员工加强学习，共同转变观念，提升业务水平、能力，形成企业与员工发展的良性互动。邢总就如何提升管理概括为十六字方针，即：“认识自己、确定目标、找到办法、持续改进”，要求做到责任到人，目标明确，考核严谨，制度健全，执行有力，通过管理提升推动企业稳定、持续、健康发展！
    董事长李平做重要讲话，指出管理提升与企业效益增长的重要性、紧迫性，强调了工作中的责任意识、管理意识、服务意识。
    党委书记甄先强要求与会人员按照会议精神，从“责任、能力、境界”三个方面认真领会，传达落实，搞好工作。