襄阳中环水务有限公司2016年度安全生产情况通报 |
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发布时间：2016年12月19日 浏览次数： |
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2016年，公司以上级组织和上级领导的指示精神为指引，认真贯彻落实企业主体责任，坚决执行“党政同责、一岗双责”制,在公司安全生产委员会的领导下，公司安全责任到位，安全生产专款专用，安全教育与培训工作得到进一步提升，公司安全生产基础牢固，本质安全化水平提高。公司安全生产形势总体平稳，没有发生生产安全责任事故。
一、坚决执行“党政同责、一岗双责”制
按上级公司安全目标要求和我们安全发展的要求同公司各生产经营部门签订了《2016年度安全生产目标责任书》。6月上旬组织各单位开展了安全生产承诺活动，展现了各单位领导安全生产决心。为实现全方位、全范围的安全管理，不留管理的死角和漏洞，公司将进入公司区域、属地内的承包商、外来来访人员同样纳入安全管理体系，确定为属地单位责任人的安全管理责任，要求做到对于属地内作业的承包商必须同属地单位签订安全协议书，接受属地单位安全员的监督管理。对于外来参观人员实行进入危险区安全告知制度，预防受到意外伤害。目前，我公司的安全生产责任体系，按照“五落实、五到位”和党政同责、一岗双责、失职追责的要求实现了全覆盖，做到了各部门所有员工的领导责任、安监责任、属地责任和单位主体责任明确清晰，确保了安全责任落实无缝隙、无盲区。各部门尽职尽责履行全年安全生产责任，通过各项工作的努力都完成了全年安全目标。
二、安全生产组织领导责任明晰、落实到位
公司成立了以总经理为主任，党委书记、分管安全副总经理为副主任，公司高管、企管部负责人、各基层单位负责人、专职安全员为委员的安全生产委员会，公司安全生产委员会办公室设在安全生产管理部，公司安委会及安委办按照《襄阳中环水务有限公司安全生产责任制》相关规定履行职责。按照“谁主管谁负责、谁执行谁负责”和“管工作必须管安全”的原则，公司总经理和各单位生产经营主要负责人是本公司、本单位安全生产第一责任人，对本单位所有生产经营活动的安全负责，各级分管领导、职能部门对其分管工作和负责领域工作的安全生产负责；每名员工都要对所承担工作（任务、活动）的安全生产负责。避免多头管理和管理脱节，做到“事事”、“人人”安全责任到位。公司配备3名专职安全员和23名兼职安全员，其中包括注册安全工程师一名。为保障安全生产，杜绝生产事故的发生，公司主要负责人多次组织召开安全生产会议，布置安全生产工作。刘西华总经理、甄先强书记、刘汉香副总经理多次带领党办、安全生产管理部、工会办相关人员，对制水厂、户表公司、工程公司的施工工地进行安全生产大检查。
三、加强安全管理力量，提升安监部门服务水平
今年六月，公司新聘一名国家注册安全工程师参与企业安全管理。同时，公司借助“互联网+”实现网络与实地相结合的安全管理模式。安全部建立安全生产工作QQ群，及时发布各部门安全学习培训动态，安全知识和隐患整改经验、安全检查动态。通过互联网每周上报危险作业现场监督图片及危险作业安全督查周报，使危险作业情况清晰明了，营造出群众时时处处参与安全、监督安全的氛围。这是今年安全生产管理部和各单位安全员为落实“部门提升安监服务水平”的亮点之一。安全管理部与各位安全员的QQ群，既监督了各安全员的工作；又是安全部指导、抽查各单位安全生产的关口前移的基础。通过借助“互联网+”实现网络与实地相结合使公司从上到下形成了浓厚的“安全隐患实时查、安全工作处处拍、危险作业时时报”的良好氛围。
四、强化安全生产投入，保障安全生产需要
公司按照《关于企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知》（财企〔2012〕16号）、《安全投入管理制度》等文件精神，明确了安全费用的提取、使用、管理的程序、职责及权限，确保专款专用。足额提取安全生产专项费用。制定了2016年安全生产费用投入使用计划，重点对安全教 育培训、安全设施设备、安全标准化建设、隐患排查治理、危险工艺。根据安全生产费用投入计划采购了符合国家标准和行业标准的安全工器具、劳动防护用品、应急救援器材等，设置了符合安全生产要求的安全防护设施、设备，并逐项落实安全教育培训、安全检测、安全评价、安全检查、事故隐患整改等。
五、教育培训紧抓不放，安全警钟长鸣
坚持开展安全教育培训活动，强推预警“五条”，树立红线思维，不以牺牲安全为代价。年初根据《安全教育培训管理制度》制定了安全教育培训计划并实施完成，实现了公司主要负责人和专职安全生产管理人员持证管理，实现了新员工三级安全教育培训合格上岗。在公司安委会的指导下进一步加大安全生产警示教育的力度，安全部多次组织公司中干和安全员参加学习培训，通过观看警示片、学习资料和在“襄水动态”刊登安全生产事故案例等形式开展事故警示教育，主要对公司安全标准化手册中“八大作业规范”、“安全操作规程”及《机械工厂生产性岗位安全生产和环境保护作业指导书》组织进行学习落实。通过教育培训及警醒，员工安全预警意识和安全预防意识得到进一步提升。开展“致信促安”和“安全隐患随手拍”等丰富多彩的活动公司通过组织开展致信促安全活动，用亲情的力量强化大家的安全生产意识和责任。一是由公司负责人向员工家属致一封公开信的方式，向员工家属介绍本单位的安全生产情况，呼吁职工家属积极参与到监督、保护职工安全生产工作中来，与公司互相沟通，一起营造爱心监督氛围，共同为安全生产保驾护航。二是邀请员工家属就安全事项向员工本人写一封信，督促广大员工遵守企业安全规章和操作规程，充分认识自身安全及安全生产对家庭的重要性，促进员工牢记安全，自觉按章作业，形成良好的安全行为习惯。
六、健全细化安全管理制度及规范，狠抓现场落实
公司按上级公司要求制订《襄阳中环水务有限公司重大事故隐患判定标准》，并对起重作业、高处作业、动火作业等“八大作业规范”进行了严格的管理。公司以马王庙水厂、新城湾水厂、白家湾水厂氯气储存、使用等各环节隐患排查治理情况为检查重点。每月检查安全管理规章制度、安全操作规程和巡回检查记录执行情况；查各种安全装置、检测，监控，安全附件是否灵敏有效；查危险区域是否安装检测、报警装置；查各种安全警示标志落实情况；查检维修等作业是否制定施工或检修方案及安全措施方案等，从而确保了危险化学品使用安全。严格执行危险作业审批制度，规范作业现场的管理，危险作业人员持证率100%，做到危险作业现场安全监督管理无漏洞，安全检查全覆盖。公司安全检查组分别于元旦前、2月1日、4月29日、6月15日、7月等在全公司范围内进行了安全生产大检查。安全部检查组严格按公司安全标准化手册于8月24日至11月1日期间对各二级单位进行了贯标检查，督促指导基层单位安全标准化管理并先后督查整改各种安全隐患46处，有力保证了全年安全生产零事故目标的实现。在强化安全生产标准化贯彻落实检查的同时先后制定了《起重机械专项安全检查表》、《气瓶专项安全检查表》、《特种设备综合台帐表》、《特种设备定期维护记录表》、《内部综合安全检查表》、《电气安全检查表》、《襄阳中环水务特种设备安全管理规定（暂行）》等一系列专业安全检查表和标准，切实解决了基层安全管理对于安全检查“查什么、怎么查、依据什么查”的问题。
七、重视应急管理工作，提高应急保障能力
公司建立有完备的应急管理组织机构，配备了相关物资、设备及维护保障工作。同时各单位分别建立了应急救援组织机构。各部门、各单位按照公司年初制定的演练计划，在安全生产月期间按照《生产安全事故应急演练指南》（AQ/T9007-2011）和《生产安全事故应急演练评估规范》（AQ/T 9009-2015）的有关要求，在5月、6月、7月等各制水厂和工程公司等组织应急抢险突击队进行了消防安全演练、氯气泄漏、管道抢修等演练，开展了应急演练活动，特别是有些单位还进行了防汛抢险演练。通过实地演练，检验应急救援装备的配备、完好情况和应急预案的科学性、合理性，以及各岗位人员的应急处置能力。演练过程中各部门、各单位负责人亲自参与、现场指挥，将演练与员工的应急救援培训相结合，增强广大员工的安全防范意识，提高自救、互救能力。
2016年，在政府各级安全生产监督部门和领导的安全生产工作指导下，公司以“强化安全发展观念、提升全民素质”为主题，加强安全法规和事故警示教育，坚持安全红线和底线，坚持安全技能培训，严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求实现了安全生产主体责任全覆盖。
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