2024年4月10日，襄阳中环水务有限公司召开2024年二季度调度会暨安全环保工作会议。公司领导班子成员、中层管理人员及部室负责人参加会议，党委副书记、副总经理刘军主持会议。
        会上，总工程师赵丽云对2024年第一季度安全环保工作进行了总结，安排部署第二季度安全环保重点工作,确保要进一步落实安全生产治本攻坚三年行动方案，补短板、强弱项，坚决遏制生产安全事故发生。
        总经理王一军通报了公司2024年一季度各项生产经营指标完成情况，从加大管网投入、改善水厂设施、强化硬件保障等11个方面对一季度工作进行了总结，在对各项工作取得的阶段性成效表示肯定的同时，系统分析了当前工作存在的问题和不足，围绕产、供、销三个方面对二季度各项重点工作进行了全面部署，按照“项目建设年”和“提质增效年”的工作要求细化了工作任务，指出要确保二季度实现“双过半”，为全面完成年度目标任务打下坚实基础。
        最后，党委书记、董事长郝传东作总结讲话，他指出，一是要肯定成绩，树立完成全年目标的信心。一季度各项重点指标和目标任务都取得了不错的成效，公司上下要进一步坚定信心和决心，振奋精神、合力干事，一以贯之抓好各项工作落实。二是要找准差距，迎头赶上。各部门要按照各项工作完成情况，对职责任务、工作现状进行认真分析，聚焦重点任务，查漏补缺，推动工作落实、质效提升。三是要再加措施，确保全年任务的完成。要压实职务责任、落实整改责任，对岗位责任和安全责任要分工明确、落实到人；要提升能力，不断完善公司职业培训体系,提升专业人员的理论和实践能力,加强技能人才培养培训；要落实措施，按照工作任务、方法、步骤和时间节点，有序推进制度管权、流程管事、清单管责的大监督体系建设；要强化考核，建立健全考核内容全面、评价标准规范、权重设置合理、结果运用良好的考核评价机制，夯实责任，确保全年目标任务和形象进度圆满完成。