2024年3月底，公司党委认真落实市委、市政府“项目建设年”、市纪委“八大工程”、上级党委的工作安排部署，从优化获得用水领域营商环境、推进供水事业高质量发展的高度，在公司构建大监督体系深化清廉国企建设。按照《襄阳中环水务有限公司构建大监督体系深化清廉国企建设实施方案》明确的四个阶段工作安排，公司市场营销部为进一步提升用水报装服务监管平台效能，加强统筹协调，积极组织实施，围绕用水报装服务监管平台，构建了集风险预警、问题发现、整改跟踪、绩效评估于一体的综合监督管理体系。

  
        用水报装服务监管平台以报装服务原则为依据，对设计室、工程管理部、财务部、售水管理部、物资管理部、工程公司等相关部室、单位的职责进行梳理，确定用水报装服务监管范围及内容，由各部室、各单位负责人亲自抓、负总责，分管领导深入实际，狠抓工作落实，形成一级抓一级、层层抓落实的多方联动的工作局面。